Приглашаем вас на конферецнию по фасилитации — методике проведения совещаний, которая повышает качество и скорость работы команд. Как спланировать квартал или год, как вовлечь команду в принятие решений и передать за них ответственность, как провести брейншторм проблемы либо нового продукта, как создать культуру постоянного развития — обо всём этом расскажут наши спикеры на примерах из своих компаний.
Фасилитация помимо измеримых бизнес-результатов и скорости работы даёт одно неочевидное преимущество — разгружает руководителя от постановки и контроля задач. Команда, практикующая фасилитацию, справляется с подавляющим большинством задач и проблем самостоятельно уже через 4-6 месяцев. А это значит, то руководитель может заняться более полезными вещами, чем микроменеджмент и контроль — развитием команды и стратегическим управлением.
В программе доклады трёх видов: психология фасилитации (почему и как эта практика работает), практика (инструменты проведения совещаний, работы с командами, решения конфликтов, повышения ответственности и тд) и кейсы (примеры внедрения, успехи и неудачи, оправданные и неоправданные ожидания).
Кому будет интересно: владельцам бизнеса, топ-менеджерам и руководителям отделов и департаментов, HR/HRD.